Entender antes de desenhar
O diagnóstico expõe objetivos, restrições, exceções e critérios de sucesso antes que uma interface congele decisões erradas.
Sobre Vinicius
Visão de negócio, mão na massa.
Trabalho na interseção entre o que uma empresa precisa comunicar, como ela precisa operar e de onde virá a próxima oportunidade.
Itapema — Santa Catarina
Imagem provisória — substituir no CMS
Tecnologia é útil quando melhora uma decisão real.
Não separo interface, desenvolvimento e aquisição como mundos independentes. Uma campanha depende da oferta. A oferta depende da clareza. A clareza depende de entender produto, processo e cliente.
Essa visão integrada ajuda a encontrar problemas que não aparecem no layout: atendimento sem retorno, dados que não conversam, conteúdo que não responde objeções e software que obriga o time a trabalhar para a ferramenta.
O resultado é uma relação direta, com decisões visíveis e construção orientada ao uso — da primeira conversa à evolução depois do lançamento.
Princípios de trabalho
Explicar as escolhas
Direção de arte, arquitetura e tecnologia não são caixas-pretas. Decisões importantes precisam ser compreendidas por quem mantém o negócio.
Construir para continuar
Performance, conteúdo, dados e manutenção entram desde o início para que o lançamento seja começo, não encerramento.